Unser Angebot ist für Sie interessant, wenn folgende Themen auf Ihrer Agenda stehen:

Ressourcenorientiertes Führen von heterogenen Teams, Ausbau der wertschätzenden Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Talentförderung, Führungskräfteentwicklung, Generationenthema, Arbeitgeberattraktivität

Der ressourcenorientierte, wertschätzende Genders Dialog
Das Powerpaket der Leadership-Kompetenzen

Durch die universelle Wirkungsstärke auf die Führungskräftethemen der Industrie 4.0, bestimmt der wertschätzende Genders Dialog den zukünftigen Marktwert der Führungskraft und des Unternehmens massgebend mit.

Definition ressourcenorientierter, wertschätzender Genders Dialog Wir verstehen darunter die Fähigkeit, als männliche oder als weibliche Führungskraft Männer und Frauen, von Generation Babyboomer bis Generation Z, gleichermaßen begeistert und begeisternd zu führen und so noch brachliegende Potenziale zu aktivieren. Das bringt eine Leichtigkeit in Ihren Führungsalltag, die dessen Qualität positiv verändert. Wertschätzend bedeutet für uns, die Werte des anderen Geschlechts und der anderen Generationen zu schätzen. Das kann man nur, wenn man diese auch kennt. Der Genders Dialog ermöglicht das Führen eines heterogenen Teams in einem anderen Level.

Wir sind innovativ - Sie auch?

Lassen Sie sich von uns in die Welt einer Führungskompetenz mitnehmen, die in Zukunft entscheidend Ihren Mehrwert als Führungskraft und als Unternehmen bestimmen wird.

Sind wir ein Lösungspartner für Sie? Machen Sie den Check!

Unser Lösungsangebot für Sie

Die professionelle Lösung, die Ihnen auf dem Punkt zeigt,
wo Ihre Führungskräfte in dieser Führungskompetenz stehen.

Der profesionnelle Einzel-Check für den Vorstand und
den Aufsichtsrat und die Geschäftsführung

Die GDS-Akademie - Unser Lösungsangebot für Sie

Qualifikation zum Genders Dialog Facilitator

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Qualifikation zum Genders Dialog Facilitator

Informationen rund um den Genders Dialog und die Leadership der Zukunft

Unser Buch ist da!

Ob als Buch oder eBook. Diese Tools sind unverzichtbar für zukunftsorientierte Führungskräfte!

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

„Brauchen wir das wirklich?“ Gender-orientierte Führung in der Praxis!

von Prof. Dr. Niels Brabandt

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

„Gemischtes Doppel“ in der Führung Wenn Mann und Frau gemeinsam führen (müssen)

von Dr. Cornelia Topf und Edgar Busch

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Wo der Selbstwert Regie führt Durch guten Selbstwert als Frau, als Mann und als Unternehmen gewinnen.

von Ruth Terink

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Das SIEgER-Team

von Katrin Seifarth

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Der geerbte Irrtum Wie wir ein selbstverständliches Miteinander neu erschaffen

von Jörg Romstötter

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Business-Etikette neue Rollen – alte Werte

von Elisabeth Motsch

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Connectivity – die (r)evolutionäre Entwicklung der Geschlechter Andersartigkeit: eine Erfindung der Evolution und moderne Wirtschaftsressource

von Karin Lohner

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Frauen und Männer, Intros und Extros: Wie Vertrauen und Persönlichkeit zum Geschäftserfolg beitragen

von Dr. Sylvia Löhken und Lars Schäfer

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Interview mit Andreas Lindenthal

geführt von Gabriele Schendl-Gallhofer

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Gehen und Körperkommunikation Wie Ihre Haltung die Kommunikation bestimmt

von Andrea Latritsch-Karlbauer

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Dialogfähigkeit als zukunftsweisende Sozialkompetenz für die Führungskraft

von Renate Heiderich und Joachim Heiderich

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Respekt! Wie ein vertrauensvollerer Dialog in Unternehmen gelingt Chancen und Herausforderungen eines respektvollen Miteinanders anhand zweier Fallbeispiele

von Thomas Friebe

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Frauen- und Männer-Bilder Vom Leben gezeichnet, von den Medien retuschiert.

von Stefan Dudas

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Interview mit Stephanie Schorp und Dr. Andreas Föller

geführt von Gabriele Schendl-Gallhofer

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Meine Vision vom Kulturwandel Wie Wertschätzung zum Erfolgsgaranten wird

von Martina Beykirch

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Die Kapitel in unserem Buch:

 

Interview mit Beate Avenhaus

geführt von Gabriele Schendl-Gallhofer

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NEWS rund ums Thema der GDS

News zum Thema

Ich bin zwar Chef, aber ich übe noch

Es ist unmöglich, eine Führungsposition zu haben und keine Fehler zu machen, die schmerzvoll für die Mitarbeiter sind. Chefs sollten ehrlicher sein – und demütiger.

Aktueller Podcast "Wirtschaft"

Interview mir Dr. Thomas Marquardt

Interview mir Dr. Thomas Marquardt

Herr Dr. Thomas Marquardt spricht aus der Erfahrung in seinem Unternehmen Infineon über die Vorteile von heterogenen Teams und den angewendeten Dialog. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, diese Themen aktiv umzusetzen.

Aktueller Podcast "Training"

Interview mit Andrea Latritsch-Karlbauer

Interview mit Andrea Latritsch-Karlbauer

Tauchen Sie ein in die Welt der Körperkommunikation und nehmen Sie wahr, welche Erleichterungen Ihnen in der Führung das Wissen zu diesem Thema bringt. Zusätzlich erfahren Sie, was das Lächeln mit der Qualität des Genders Dialog zu tun hat.

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